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      劉永好:中國農牧業三大變化和三大機遇

      時間:2020-04-15    點擊: 次    來源:經濟日報    作者:佚名 - 小 + 大

      4月12日,由新希望集團、農民日報社、中國農村雜志社、中國經濟網、快手短視頻APP和全國農村產業融合發展聯盟共同發起的三農領域數字化公益培訓項目—— “綠領公益大講堂”正式開講。
      ??在第一課《綠領2020:三大變化和三大機遇》中,新希望集團董事長、全國農村產業融合發展聯盟主席劉永好以“38年老農人”的身份,語重心長的給年輕人們分析了宏觀局勢、產業背景和“綠領”職業前景,鼓勵年輕人投身三農,抓住鄉村振興的新風口,做好自己的職業選擇。

      一、新冠疫情永遠改變世界 產業數字化轉型加速

      在首期綠領公益大講堂上,劉永好談到,2020年中國農牧業將有三重變化值得注意:

      第一重變化,是新冠疫情已經永遠改變了世界。

      這場疫情的流行規??涨?,疫情對世界的影響可能遠超1998年亞洲金融危機和2008年全球金融危機。至少在未來的兩到三年里,基于物資和人員流動的全球貿易將因為疫情受到重創,世界各國正在悄然回歸“城邦”的組織模式,中國的對外貿易將存在更多的不確定性,以國際市場為主要買家的“世界工廠”——中國制造業將遇到空前的挑戰。中國經濟的發展朝向將調頭向內,更多尋求內生動力??梢灶A見隨著世界疫情的延續,國內制造加工企業將遇到大量的訂單撤銷、停工和裁員?;蛟S會有相當一部分進城打工者離開大城市,進入中小城市、或者返回家鄉,尋求就業機會或自主創業。
      ??第二重變化,一二三產業的格局發生了變化。

      在過去三個月的抗疫與復產過程中,老百姓最傳統的“衣食住行”需求變為“醫食住行”,醫療防護需求被放在了首位,不過,“民以食為天”的剛性需求并沒有改變。在這一層不變的基礎上,又出現了很多新的變化:農村全面轉向線上、城市轉向云上,生產端到消費端的距離縮短,圍繞剛需、以需定產。食品企業紛紛建立網絡直播間,入駐抖音、天貓、京東、拼多多等全網絡銷售平臺。前幾天李佳琪直播銷售新希望美好食品的“小酥肉”,6秒賣掉100噸,著實給他留下了深刻的印象。
      ??第三重變化,產業的數字化轉型正在加速進行。

      在全國、全球進行數字化戰疫過程中,以大數據、物聯網、5G、人工智能、生物科技等技術引領的工業互聯網時代、智慧農業時代加速到來。數字化轉型的加速,將大幅度降低成本和損耗,把利潤空間釋放出來。這樣的變化,即有利于農產品生產者、制造業工廠主,也讓城鄉消費者得到了實惠。
      ??而實際上,新希望集團的數字化轉型進行得很早,并且深受其益?!氨热?,過去我們遠距離調運蔬菜、進口水果,而運輸和進出口不通暢的時候,城市周邊發展立體菜園就變成了機遇;又比如非洲豬瘟疊加新冠疫情,我們樓房養豬的項目得到了加快建設,而且我們還設計出了無人養豬場,智能機器人能識別每一頭豬,根據體重、肉料比數據,精準分群喂養等?!?br />??劉永好說:“我常跟大家說,不但要抬頭拉車,埋頭看路,更要仰頭看天。要對形勢有準確的判斷,才能做出超前的決策?!痹谛孪M?,這叫做“快半步”。
      ?   二、“三大機遇”不容錯過 “綠領”前景可期
      ??在敏銳看到三大變化的同時,劉永好結合新希望的實踐經驗,給“三農產業”的從業者指出了未來的“三大機遇”,給大家就業、賺錢、做生意、搞創業提供了實實在在的參考。
      ??第一重機遇,從事農產業,種植業、養殖業、與農產品相關的加工產業,在今后一個時期將是相對安穩的選擇。
      ??在疫情壓力和國家戰略的雙輪驅動格局下,智慧農業的新時代加速到來,引導疫情影響下的城鄉青年找到好的工作機會,穩定就業,是當務之急。此外,2020年,是一個時代的轉折點,也是另一個時代的起點——2017年底,國家就提出了鄉村振興的大戰略。按照規劃,2020年是完成脫貧攻堅,也是鄉村振興戰略的正式起步之年,到2035年,我們要基本實現農業現代化,到2050年,將全面實現農業現代化。

      “當國家提出鄉村振興戰略的時候,我就在思考,鄉村振興,產業先行,而從事現代化農產業的人才是最關鍵的?!彼?,這是政策帶來的機遇,也是現實需要帶來的機遇。
      ??第二重機遇,是農業供給側結構性改革帶來的機遇。

      現在的農業已經不是面朝黃土背朝天、靠天吃飯的時代了,我們正在經歷朝著規?;?、集約化、現代化農業轉型的機遇期。但是從傳統農人轉型為現代新農人,不僅需要天時地利,還需要有人點撥,需要培訓,需要知識。

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